快手调整职级体系 首次明确未来基层管理岗90%从内部选拔

发布日期:2023-08-18 05:11:20 来源:南方都市报


(资料图片)

8月17日,快手发布全员信,对推行4年多的职级体系进行升级,并直接导向“鼓励持续战功和选拔优秀人才”的发展理念。其中,最大的变化是将双职级序列并轨为单职级序列,并通过配套改革晋升机制,为优秀人才的快速成长搭建机制化的“加速”通道。

据悉,快手的职级体系自2019年初开始正式启用,根据群体的价值贡献方式,划分为专业类“K”序列和管理类“M”序列。其中,K序列包含K2-K6共计5个大档14个小档,M序列设置了M2-M4共计3个大档9个小档。

此次升级并轨后,新职级序列将重新命名为“E”,释义为Excellence,“导向‘选拔优秀人才’的发展理念”,职级总数微调为E6-E15共计10档。新职级不再设置细分档位,改为连续编号。

具体来看,新旧职级的对应规则为:专业职级序列中,K2A-K2B对应E6,K3A-K4C的6个细分档位分别对应至E7-E12,K5A-K5B对应至E14,K5C-K6C对应至E15;管理职级序列中,M2A-M3A的3个细分档位分别对应至E10-E12,M3B-M3C对应至E13,M4A对应至E14,M4B-M4C对应至E15。其中,对同时拥有K和M职级的员工,在新旧职级对应时会遵循就高原则。此外,校招生的起始职级取消细分档,统一为E6。

内部通知显示,新职级体系推行后,对晋升至E10及以下的员工,将继续保持一年两次的晋升时间窗口,连续绩优员工还会增加晋升的确定性,加快晋升速度。对于晋升至E11及以上的员工,晋升时间窗口则调整为一年一次,更加明确长期主义的导向,更加看重长期的能力沉淀和战功积累。此外,此次职级体系升级不涉及薪酬调整。

据了解,此次升级取消大小档,不再设置细分档位,有助于员工“小步快跑”实现快速成长,让员工尤其是低职级优秀员工可以实现快速跃迁;高职级带宽的扁平化,则在明确管理扁平化导向的同时,向高职级员工尤其是管理者释放出倡导长期主义的明确信号。值得一提的是,为了夯实人才体系的基建,提升公司的管理储备和人才厚度,快手首次明确提出了未来基层管理干部至少90%将来自内部选拔和培养的目标

业内人士指出,这种单轨制的职级序列,会使员工个人成长路径在指引上更为清晰。随着组织和业务发展,美团、京东经历了从双轨制到单轨制的转变;而字节从一开始就选择了单轨制;阿里、腾讯目前施行的仍然是双轨制。

(文章来源:南方都市报)

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